Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Komisi Pemilihan Umum Kota Sibolga

Authors

  • Zefri Ardyansyah Panggabean Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washliyah Sibolga Author
  • Rifka Hadia Lubis Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washliyah Author
  • Indra Setiawan Hutabarat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Al Washliyah Author

DOI:

https://doi.org/10.67551/srm3h718

Keywords:

Kompensasi, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai pada Komisi Pemilihan Umum Kota Sibolga. Fenomena yang terjadi menunjukkan adanya ketimpangan dalam pemberian kompensasi, di mana sebagian pegawai merasa tunjangan yang diterima belum sebanding dengan beban dan kinerja yang dihasilkan, sehingga menimbulkan persepsi ketidakadilan dan berdampak pada menurunnya kepuasan kerja. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Populasi sekaligus sampel penelitian berjumlah 32 pegawai yang ditentukan dengan teknik sensus. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dan wawancara, sedangkan analisis data menggunakan regresi linier berganda dengan bantuan SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien sebesar 0,419 dan nilai signifikansi < 0,001. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dengan koefisien sebesar 0,507 dan nilai signifikansi < 0,001. Secara simultan, kompensasi dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai F hitung sebesar 17,436 dan signifikansi < 0,001. Koefisien determinasi (R²) sebesar 0,546 menunjukkan bahwa 54,6% variasi kinerja pegawai dapat dijelaskan oleh kompensasi dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya penerapan sistem kompensasi yang adil, transparan, dan berbasis kinerja, serta peningkatan kepuasan kerja melalui pengembangan karier, pemberian apresiasi non-material, dan penciptaan hubungan kerja yang harmonis guna mendorong kinerja pegawai yang optimal.

Downloads

Published

2026-06-17